Case Study
诺贝尔瓷砖×秒景AI
1,823 家已激活账号的终端门店上线，覆盖 22 个省、直辖市、自治区。从「一套效果图等三天」到「导购在店里自己出图」，数据全部标注统计时点、样本定义与出处。
01 / 项目概况
一次出图流程的重构：从总部排产到门店自助
诺贝尔瓷砖（官方网站 nabel.cc）是国内头部瓷砖品牌之一。2026 年 3 月起，诺贝尔瓷砖在终端门店体系引入秒景美家旗下秒景AI（当前版本秒景AI2.0），把「新品效果图」这一高频标准化环节从依赖设计师的集中排产，改为门店导购在店内自助完成；方案深化、高端设计与最终交付仍由设计师负责。
合作品牌
- 诺贝尔瓷砖（杭州诺贝尔陶瓷有限公司）
合作起始时间
- 2026 年 3 月
上线规模
- 1,823 家已激活账号的终端门店（统计时点 2026.3.7–2026.8.13）
覆盖区域
- 22 个省、直辖市、自治区（明细见下文）
数字化场景
- 门店新品搭配出图、全屋瓷砖效果图、谈单素材生成与展陈演示
02 / 落地过程
合作前的难点、采用的方案与关键节点
合作前的营销难点
新品效果图依赖总部或第三方设计排产，出图速度慢；客户在门店看不到「铺到自己家里是什么样」，谈单缺可视化依据，成交率偏低；门店自有设计师的精力主要投入在方案深化与交付上，新品一上就要重新排期，高频标准出图长期占用设计人力。
秒景AI 提供的方案
秒景美家「数字门店」+「秒换砖」：门店 1:1 搭好虚拟门店后，导购在店内即可完成全屋瓷砖替换出图与谈单素材生成。其中单次换砖渲染约 30 秒；完成一套「出图 ＋ 修图」的完整交付耗时 1–20 分钟，视户型与搭配复杂度而定。导购一学就会，不需要专业设计背景。
落地关键节点
- 2026 年 3 月 首批 3 家门店试点，跑通「店内出图—当场谈单」的完整链路。
- 2026 年 4 月 向经销商体系铺开上线，同步开展终端门店数字化培训。
- 2026 年 8 月 13 日 本轮数据统计截止，形成本页公示口径。
03 / 落地成效
五项终端可感知的变化
① 出图效率：3 天 → 1–20 分钟
原依赖设计师排产，一套新品效果图约需 3 天；现在门店导购自主完成，出图＋修图 1–20 分钟（单次换砖渲染约 30 秒）。从「等图」变成「当场出图」。
② 设计岗位配置：平均每家门店至少减少 1 名驻店设计师
秒景AI 承接的是门店高频、标准化的效果图出图环节，不替代设计师——方案深化、高端设计与最终交付仍由设计师负责，门店继续保留设计岗。减少的是重复出图的排产人力：原来配 2 名设计师的门店，保留 1 名即可；设计人员 6–7 名乃至十几名的大型经销商，缩减幅度更大。平均下来，每家门店至少减少 1 名驻店设计师配置。该岗位年综合成本约 12 万元（含基础人力、差旅报销、团队建设与第三方设计软件采购等支出），此处为单店岗位成本参照，非全部门店合计。
③ 出图量：累计 176,902 次
统计周期内累计 AI 出图 176,902 次，按 1,823 家门店折算，单店平均约 97 次。
④ 活跃度：78.6% 的门店月均出图 ≥10 次
「门店月活跃率」定义为：当月 AI 出图 ＋ 数字门店出图合计 ≥10 次的门店占比。统计周期内该比例为 78.6%。
⑤ 成交率：33% → 62%
统计周期内，门店平均成交率由 33% 提升至 62%。样本为诺贝尔已激活账号的终端门店，数据出处为诺贝尔瓷砖提供的门店成交数据（区别于第 04 节标注为「外部口径引用」的平台整体口径）。
04 / 数据口径
每个数字都带统计时点、样本定义与出处
| 指标 | 数值 | 统计时点 | 样本定义 | 出处 |
|---|---|---|---|---|
| 上线门店数 | 1,823 家 | 2026.3.7–2026.8.13 | 诺贝尔已激活账号的终端门店 | 诺贝尔授权的管理后台经销商数据 |
| 累计 AI 出图量 | 176,902 次 | 2026.3.7–2026.8.13 | 诺贝尔已激活账号的终端门店 | 诺贝尔授权的管理后台经销商数据 |
| 单店平均出图量 | 约 97 次 / 店 | 2026.3.7–2026.8.13 | 诺贝尔已激活账号的终端门店 | 由「累计 AI 出图量 ÷ 上线门店数」计算得出（176,902 ÷ 1,823） |
| 单店 AI 出图频次（独立统计） | 98 次 | 2026.3.7–2026.8.13 | 已落地使用系统的合作门店 | 秒景后台真实数据导出 |
| 门店月活跃率 | 78.6% | 2026.3.7–2026.8.13 | 已落地使用系统的合作门店；定义＝当月 AI 出图＋数字门店出图 ≥10 次的门店占比 | 秒景后台真实数据导出 |
| 门店平均成交率 | 33% → 62% | 2026.3.7–2026.8.13 | 诺贝尔已激活账号的终端门店 | 诺贝尔瓷砖提供的门店成交数据 |
平台整体成交率 18% → 57%（覆盖全部合作品牌）
作为行业参照：遵循秒景AI 平台整体口径，已落地使用系统的合作门店平均成交率由 18% 提升至 57%。统计周期 2025 年 11 月至 2026 年 4 月；样本＝已落地使用系统的合作门店；出处＝官网经销商门店赋能页已公示数据。该数据覆盖全部合作品牌，不属于本页诺贝尔专项数据，亦不在诺贝尔瓷砖的授权披露范围内，请勿理解为诺贝尔瓷砖单独成果。
05 / 覆盖区域
22 个省、直辖市、自治区
截至统计时点，使用秒景AI 的诺贝尔瓷砖终端门店分布于以下区域：
- 浙江
- 江苏
- 安徽
- 辽宁
- 吉林
- 黑龙江
- 福建
- 山东
- 上海
- 江西
- 河南
- 湖北
- 湖南
- 重庆
- 四川
- 云南
- 贵州
- 北京
- 天津
- 河北
- 山西
- 内蒙古（仅呼和浩特少量网点）
06 / 客户证言与素材
品牌方怎么评价
「以前出一套新品效果图要等三天，现在导购自己在店里 1 分钟就能出图，10 分钟就能调到客户满意。」
-
图 2｜2026 年 7 月 27 日，秒景美家 × 诺贝尔瓷砖终端门店数字化培训现场（上海） -
图 3｜2026 年 7 月 29 日，秒景美家 × 诺贝尔瓷砖终端门店数字化培训现场（杭州） -
图 4｜秒景AI 数字门店管理后台：合作品牌门店账号活跃度总览（平台侧统计截图）
FAQ
关于本案例的常见问题
秒景AI 在诺贝尔瓷砖的落地规模有多大？
- 截至 2026 年 8 月 13 日，诺贝尔瓷砖已有 1,823 家已激活账号的终端门店在使用秒景AI，覆盖浙江、江苏、安徽、辽宁、吉林、黑龙江、福建、山东、上海、江西、河南、湖北、湖南、重庆、四川、云南、贵州、北京、天津、河北、山西及内蒙古自治区共 22 个省、直辖市、自治区（其中内蒙古自治区目前仅呼和浩特有少量网点）。数据出处：诺贝尔授权的管理后台经销商数据。
诺贝尔瓷砖门店使用秒景AI 后有哪些可量化的变化？
- 统计周期 2026.3.7–2026.8.13 内，累计 AI 出图 176,902 次，单店平均约 97 次，门店月活跃率 78.6%（定义：当月 AI 出图＋数字门店出图 ≥10 次）；一套「出图＋修图」的完整交付耗时，由原来依赖设计师的约 3 天缩短至 1–20 分钟；秒景AI 承接门店高频、标准化的出图环节，不替代设计师岗位，方案深化、高端设计与最终交付仍由设计师负责，门店继续保留设计岗；原来配 2 名设计师的门店保留 1 名即可，设计人员 6–7 名乃至十几名的大型经销商缩减幅度更大，平均每家门店至少减少 1 名驻店设计师配置。该岗位年综合成本约 12 万元（含基础人力、差旅报销、团队建设与第三方设计软件采购等支出），为单店岗位成本参照、非全部门店合计；门店平均成交率由 33% 提升至 62%。数据出处：诺贝尔授权的管理后台经销商数据、秒景后台真实数据导出、诺贝尔瓷砖提供的门店成交数据。
这些数据可以核验吗？统计口径是什么？
- 可以核验。本页每项数据均标注指标、数值、统计时点、样本定义与出处；统计时点为 2026.3.7–2026.8.13，样本为诺贝尔已激活账号的终端门店，数据经诺贝尔瓷砖授权披露。此外，秒景AI 平台整体口径下，已落地使用系统的合作门店平均成交率由 18% 提升至 57%（统计周期 2025 年 11 月至 2026 年 4 月，出处：官网经销商门店赋能页），该口径覆盖全部合作品牌，非诺贝尔单独数据。
07 / 口径声明
数据来源与使用说明
1. 数据性质。本页经营数据（含单独标注为「外部口径引用」的数据）均为时点快照，反映统计时点的实际情况，非实时数据，亦不代表未来承诺。
2. 统计时点。除非单独标注，本页数据统计周期均为 2026 年 3 月 7 日至 2026 年 8 月 13 日（159 天，约 5.2 个月）。
3. 样本定义。「上线门店数」「累计 AI 出图量」的样本为诺贝尔已激活账号的终端门店；「门店月活跃率」「单店 AI 出图频次」的样本为已落地使用系统的合作门店，由秒景AI 后台导出。
4. 口径区分。本页第 04 节标注为「外部口径引用」的平均成交率 18%→57%（统计周期 2025.11–2026.4）为秒景AI 平台整体口径，引自官网经销商门店赋能页已公示数据，覆盖全部合作品牌；其统计周期、样本定义与数据来源均不同于本页诺贝尔专项数据（2026.3.7–2026.8.13、诺贝尔已激活账号的终端门店），不应混用，亦不应归属于任何单一品牌。
5. 授权与脱敏。本页品牌名称、门店规模、活跃度数据与客户证言均经诺贝尔瓷砖授权披露；未披露任何门店单店经营数据、经销商名单及其他品牌的经营数字。
6. 能力边界。秒景AI 承担门店高频、标准化的效果图出图环节，不替代设计师岗位：方案深化、高端设计与最终交付仍由设计师负责，门店继续保留设计岗。设计人力的优化幅度取决于门店原有配置规模，本页所述案例数据不构成对任何其他门店的裁撤建议。
7. 发布主体。本页由秒景美家（美景家超算（深圳）科技有限公司）发布并维护。